己亥末，庚子(zǐ)初，誰也(yě)沒想到(dào)自(zì)己有(yǒu)生(♦λshēng)之年(nián)會(huì)過這(zhè)麽一(yī)個(gè→§)“特别”的(de)春節。
由武漢開(kāi)始的(de)這(zhè)場(chǎng)疫情波及面很(hěn)大¥§π(dà)，本來(lái)過節串門(mén)下(xià ±<α)館子(zǐ)，聚會(huì)遊玩(wán)，出門(mén™↔)消費(fèi)逛廟會(huì)，但(dàn)現(xiàn)在一(yī)切事(shì)情都(dōu)緊閉家★'₩(jiā)中，社會(huì)經濟的(de)方方面面都(dōu)受到(d→♥ào)影(yǐng)響。家(jiā)具行(xíng)業(yè)作(zuò)為(wèi) ε國(guó)民(mín)經濟中不(bù)可(kě)或缺的≈φ₽↕(de)闆塊自(zì)然會(huì)受到(dào)很(hěn)大(dà)的(de)影(yǐ$>×βng)響，因為(wèi)家(jiā)具是(shì)重體 ×✘(tǐ)驗屬性的(de)商品，絕大(dà)多(duō)數(shù)消費(fèi)者買家(ji♣<ā)具時(shí)都(dōu)要(yào)到(dào)實體(tǐ)店(diàn)去(qù)↑α"體(tǐ)驗，故而，疫情發展至此，我們必須得(de)做(σ✘zuò)出深刻思考：疫情之下(xià)，家(jiā)★γ↓具企業(yè)應該如(rú)何在變通(tōng)中求取發展？
現(xiàn)金(jīn)流豐裕的(de)西(xī)貝賈國(guó)龍都(dōu)說≠ "¥(shuō)扛不(bù)過3個(gè)月(yuè)，你(nǐ)呢(ne)？家(jiā)♣ε✘居品牌企業(yè)，代理(lǐ)商，一(yī)定要(yào)争取減租。賣場(chπ∞ǎng)救商家(jiā)，也(yě)是(shì)救自(zì)己。雖然∏&賣場(chǎng)也(yě)艱難，但(dàn)在家(jiā)居建材産業(yè)鏈中→♠•∏，經銷商所代表的(de)門(mén)店(diàn)最脆弱，最容易倒下(↕σ♥xià)，而他(tā)們倒下(xià)，同樣會(huì)影(yǐng)響賣場(chǎng&↔ε )。強者幫扶弱者，弱者請(qǐng)堅強。
對(duì)員(yuán)工(gōng)流動、返工(gōng)的(de)詳細規劃與管®∏₩理(lǐ)，不(bù)出員(yuán)工(gōng)染病問(wèn)"γ題，就(jiù)是(shì)對(duì)自(zì)己的(de)保護。→÷§
絕大(dà)部分(fēn)企業(yè)都(dōu)承擔ε♥不(bù)起遭受重大(dà)損失後，再遭受再停工(gō×'∞•ng)半個(gè)月(yuè)以上(shàng)的(de)損失，關↕π"鍵是(shì)不(bù)存任何僥幸心理(lǐ)。這(z÷≈®hè)是(shì)對(duì)自(zì)己的(de)公司的(de)一(yī✔<)個(gè)保障，同時(shí)也(yě)給社會(huì)Ω φβ制(zhì)造了(le)一(yī)份平安。
重新思考合作(zuò)方式與工(gōng)作(zuò)業(yè)務
傳統上(shàng)，春節都(dōu)是(shì)很(hěn)多(duō)家(j÷iā)居裝修公司的(de)促銷節點，搶單季節。今年(ni≈§≤≤án)的(de)疫情，導緻兩個(gè)最直接的(de)後果，一(yī)是(shì)不£'Ω™(bù)能(néng)促銷，不(bù)能(néng)做(zuò)裝修節，裝修₩↑ '公司沒有(yǒu)訂單；二是(shì)工(gōng)人(rén)返回難，π↕≥ 人(rén)工(gōng)是(shì)個(gè)問(wèn)題≤©♦'。這(zhè)直接導緻很(hěn)多(duō)裝修公司先于品牌企業(yè)出現♦€(xiàn)危機(jī)。品牌企業(yè)與裝修公司的(de)合作(zuò)模式，需要(yà≥σo)重新思考和(hé)評估。
像戶外(wài)廣告，要(yào)的(de)就(jiù)是(shì)大(dà)人(rén)流，→•很(hěn)明(míng)顯，上(shàng)半年(nián)的(de)人(rén)流聚集，是(☆✘ shì)會(huì)受到(dào)影(yǐng)響，同時(shí↑↔≈)人(rén)們注意力全在防護自(zì)己，對(duì)廣←λ告的(de)關注度是(shì)會(huì)下(xià)降，戶♠&≤¶外(wài)廣告的(de)效果是(shì)會(huì)大(dà)打折扣的(de)。所以今年± ♦(nián)的(de)線上(shàng)廣告，将會(huì)是(shì)很(hěn)多 ↓✔(duō)企業(yè)争搶的(de)，需要(yào)提前構思如(rú)何做(zuò∑♦)線上(shàng)廣告。也(yě)許有(yǒu)的(de)企業(yè)會(huì)說(shuō)→ ↓，正要(yào)跟大(dà)家(jiā)相(xiàng)反，加大(dà)戶外<↓•(wài)廣告投入，關于這(zhè)一(yī)點，實力強大(dà)的(de)企業(±©yè)，當然不(bù)應該受什(shén)麽影(yǐng)響。
要(yào)降本增效，加大(dà)研發，提升效率，優化(huà)團隊。這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)永恒的(de)話(huà)題，$÷ε₩但(dàn)危機(jī)中更加重要(yào)，做(zuò)不(bù)好(hǎo)危及生(shēngφ π<)存，也(yě)是(shì)一(yī)個(gè)變革的(de)窗(chuān↕±g)口機(jī)會(huì)，要(yào)當成變革的(de)動力。
不(bù)管是(shì)線下(xià)平台紅(hón∞π©g)星美(měi)凱龍等，還(hái)是(shì)線上(shàng)天貓等∞☆∏Ω，他(tā)們應對(duì)危機(jī)的(de)管理(lǐ)λ≈一(yī)般是(shì)最快(kuài)的(de)，會(hu÷ì)調整策略，品牌企業(yè)應該及時(shí)跟這(zhè)些(xiē)平 ×£台連接，最快(kuài)時(shí)間(jiān)形成營銷新模式，利用(yòng₽≈)平台的(de)超大(dà)流量能(néng)力和(hé)新模式，搶銷量。在曆經上(≤π×'shàng)半年(nián)的(de)“閉關模£←式”之後，下(xià)半年(nián)家(jiā)具行(xí ¥∑∑ng)業(yè)會(huì)有(yǒu)一(yī)個(gè)新的(de)形勢，人(rén₩ π)們更傾向于親臨現(xiàn)場(chǎng)，零距離(lí)₩ ©×溝通(tōng)，把關産品質量，小(xiǎo)編認為(wèi)，合理(lǐ≥§₽★)的(de)利用(yòng)具有(yǒu)行(xín↓€±¶g)業(yè)龐大(dà)區(qū)域流量的(de)家(jiā)具博覽會(huì)會•↓'ε(huì)是(shì)家(jiā)具行(xíng)業(yè)涅槃重生(shēng)的(de)一(π>yī)大(dà)轉機(jī)。
8月(yuè)21—24日(rì)
第十九屆西(xī)安國(guó)際家(jiā)具博覽×<會(huì)
沒有(yǒu)一(yī)個(gè)冬天不(bù)會(>"✘$huì)離(lí)去(qù)沒有(yǒu)一(yī)個(gè)春天不(bù)會(huì)來(l¥$φái)臨所有(yǒu)的(de)危機(jī)都(dōu)會(huì)過去(qù) ≥祝所有(yǒu)的(de)家(jiā)居企業(yè)危機(jī)之後，都∏β↑(dōu)會(huì)越來(lái)越好(hǎo)
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